Baosteel Co, Ltd lagði mið af kostnaðarlækkun á næstu þremur árum: kostnaðurinn minnkar um 10 milljarða dollara frá 2018 til 2020 og áskorunin verður 13 milljörðum dollara. Þetta er fréttin frá Baosteel Co., Ltd. sem haldin var á kynningarfundi kostnaðarbreytinga á nýju þremur árum sem fréttamenn héldu. Þetta er í annað sinn sem Baosteel Co, Ltd hefur gert frekari viðleitni í umbótum kostnaðar eftir að bæta við fyrstu þriggja ára áætluninni um lækkun kostnaðar árið 2016, með því að bæta við Dongshan Base, Qingshan Base og WISCO byggt á leysisveislun og hýsingu einingar.
Samkvæmt tölum, í fyrstu umferð áætlunar um lækkun á kostnaði Baosteel, er áætlað að lækkun kostnaðar á þremur árum árið 2015 verði 18,6 milljarðar dollara og 107% af áætlaðri markmiði verður lokið. Hugmyndin um "umbreytingu kostnaðar" hefur rætur sínar í huga fólks; árangur matsaðferðin um "sterka fylgni" hefur verið upphaflega komið á fót; "lipur vélbúnaður" kostnaðar lækkun hefur verið hratt myndast; "hár kostnaður stjórnarskrá" hefur verið smám saman batnað; "Lárétt" kostnaður samkeppnishæfni hefur haldið áfram að vera samstæðu og virkilega aukið árangur Baosteel áfram að bæta. Árið 2018 er Baosteel Co, Ltd lokunarár fyrir fyrstu umferð áætlunar um kostnaðarlækkun og upphafsár fyrir áætlun um lækkun kostnaðar á nýju þremur árum. Á nýju þriggja ára tímabilinu mun kostnaður Baosteel um umhverfisvernd, efni og varahluti, flutningskostnað og launakostnaður halda áfram að vaxa. Kostnaðarbætur verða í auknum mæli öflug verkefnisstjóri af rekstri fyrirtækisins og samkeppnishæfni.
Það er greint frá því að Baosteel í nýju kostnaðaráætluninni næstu þrjú árin verði sett á 2017 áskoranir: 2,3 milljarða dollara, 4,7 milljarða dollara, 6,1 milljarðar dollara og í fyrsta skipti verður fjögurra stálframleiðsla Bases í samræmi við "Mode heildar áætlanagerð og stjórnun, á sama tíma til að endurspegla fínn stjórnun, framleiðslukostnaði, markaðskostnaður, fjármagnsgjöld, tilgreind markmið. Baosteel Co, Ltd mun halda áfram að ýta áfram að lækka kostnað viðleitni í fimm víddum "dregið úr kostnaðarkostnaði", "draga úr kostnaði með samvinnu," "draga úr kostnaði með tækni," og "efnahagslegan rekstur" til að stuðla að upplýsingakerfum, frammistöðuhugbúðum, eftirlitsaðferðum og þjálfun. á skipulegan hátt til að ná fram nýrri umferð kostnaðar samkeppnishæfni.
Baosteel benti á að markmið umbóta um umbætur á nýju þremur árum sé ekki aðeins til að fullnægja fjárfestum heldur einnig að breyta Baosteel's "hár-cost physique" og til að vinna að lifun og þróun. Sérstaklega í rekstri félagsins er betra en einnig til að mynda sterka hugsun um breytingu á kostnaði. Kostnaðarbreyting er ein af fimm kjarna samkeppnishæfni Baosteel Co, Ltd. Í því ferli að efla kostnaðar umbætur á nýju þremur árum, í gegnum þriggja ára starfshætti og viðleitni, mun upplýsingastuðningsgetu í tengslum við umbætur á kostnaði verða framtíð multi-framleiðslu stöð Baosteel Co, Ltd Mikilvægt hæfni til að vera nákvæm, skilvirk, viðmiðun. Til að gera kostnaðarbreytingarnar verða kadres og starfsmenn Baosteel í heild sinni eigin leit, heimspeki og menning, til að finna fleiri bestu starfsvenjur, viðurkenningu og talsmenn. Baosteel kostnaður breytinga að eilífu á veginum.
